lunes, 27 de noviembre de 2017




CONFERENCIA SOBRE INMUNODEFICIENCIAS PRIMARIAS



Dentro del marco de la celebración de los 20 años del Hospital Universidad del Norte se llevó a cabo la conferencia Inmunodeficiencias Primarias, a cargo del doctor Leif Hanitsch, experto en IDP de Charité University Hospital en Berlín, Alemania, que en la actualidad atiende alrededor de 2000 pacientes por año. 


El Dr. Hanitsch trata alrededor de 250 pacientes que requieren terapia de reemplazo con inmunoglobulinas, es miembro de la Sociedad Alemana de Inmunología, que contribuye tanto a la inmunología clínica pediátrica como la adulta. 

Su enfoque clínico ha sido en enfermedades infecciones y vacunas en inmunodeficiencias primarias y secundarias aunque su principal perspectiva científica ha sido en Inmunodeficiencia común variable (CVID)

El evento se realizó con el apoyo del grupo de Inmunodeficiencias primarias liderado por la Dra Ingrid Baquero,  Inmuóloga Clínica Universidad del Norte.


Vea la entrevista a Leif Hantisch 



martes, 24 de octubre de 2017




PROGRAMACIÓN

La Organización para la Excelencia de la Salud con los esfuerzos para difundir temas prioritarios para el mejoramiento de los procesos de atención en salud para pacientes y sus familias. A finales de 2016, firmó un convenio con Planetree, entidad que tiene su sede central en Estados Unidos y oficinas regionales en otras seis ciudades del mundo. Este convenio permite difundir e identificar prácticas tendientes a mejorar la experiencia de pacientes y sus familias.
La Atención Centrada en la Persona (pacientes, familiares y personal de salud) es el eje central de Planetree, que designa (acredita) centros de salud en esa materia y que los acompaña hacia la excelencia con diferentes recursos desarrollados a lo largo de sus casi 40 años de trabajo en más de 20 países.
Para el 27 de octubre de 2017 se la OES en alianza con el HOSPITAL DE LA UNIVERSIDAD DEL NORTE, realizará el Foro Regional de Atención Centrada en la Persona, que contará con la presencia de dos expertos internacionales quienes desarrollarán conferencias teniendo como tema central la Atención Centrada en la Persona ACP.

OBJETIVO

Difundir los conceptos principales de la Atención Centrada en las Personas, que incluyen herramientas, modelos, estrategias y experiencias exitosas del sector salud colombiano.

FECHA: Octubre 27 de 2017
LUGAR: Hotel Movich Buró 51 - Calle 94 #51B - 43 
HORA: 8:00 am – 12:00 m

AGENDA


8:00 – 8:15:     Bienvenida e Introducción.

8:15 – 9:00      Atención Centrada en la Persona. PT. Etel Veringa

9:00 -9:30       Modelo de Atención Humanizada. OES. Sofía Rincón

9:30 – 10:00    Coffee Break

10:00 – 10:30 Herramientas en Atención Humanizada. OES. Gloria Osorio

10:30 – 11:00 Centrarse en el paciente si mejora el desempeño financiero.
                        Diego Castresana, Director Ejecutivo Hospital Universidad del Norte

11:00 – 11:45 Gestión del cambio. PT. Louis Ter Meer

11:45 – 12:00 Preguntas


·         SPEAKERS:

·         Etel Veringa
Médica holandesa de la Universidad de Groningen, Países Bajos (Holanda), especialista en Microbiología y Enfermedades Infecciosas de la Universidad de Utrecht, Países Bajos, y Doctora en Medicina de la misma institución.

Es la Directora General de la organización Planetree América Latina para todos los países hispanohablantes. Planetree se dedica a desarrollar y apoyar programas, herramientas y asesoramientos para elevar al máximo el nivel de atención y satisfacción de los pacientes. 

Trabajó como directora del departamento de “Microbiología Médica y Prevención de Enfermedades Infecciosas” y fue presidenta del Directorio Médico de su hospital en los Países Bajos. Ha sido profesora e investigadora en East Tennessee State University (Estados Unidos).

·         Louis Ter Meer
Louis TerMeer es el Director Innovación y Desarrollo de Planetree América Latina. TerMeer, de nacionalidad holandesa, tiene más de 20 años de experiencia manejando grandes proyectos y cambiando culturas institucionales en organismos del Estado de Holanda.
Poseedor de un MBA en “change management”, Ter Meer es experto en la aplicación de las metodologías Agile y Lean. Además, maneja IPM, Prince2 y “Critical Change”. Dispone de una amplia experiencia en gerencia administrativa y de cambios, estrategias comerciales y ejecución y verificación de proyectos. Está afiliado a la Universidad Erasmus de Rotterdam, Países Bajos, donde realiza investigaciones científicas respecto a cómo utilizar tecnología médica en favor de la atención centrada en el paciente.
Recientemente, tomó el curso de Actualización en Tecnología de información de salud: Análisis de datos de salud, en la Universidad de Ciencias y Salud de Oregón.
·         Sofía Rincón
Médico y Cirujano con Maestría en Administración en Salud, Especialización en Epidemiología y Docencia Universitaria, con experiencia en evaluación de Gestión Integral en hospitales, acompañamiento en el mejoramiento de la gestión con enfoque de acreditación para IPS, implementación de un Sistema de Garantía de Calidad, diseño de estándares para evaluación de hospitales.

En la actualidad es Líder Técnico de la Organización para la Excelencia de la Salud en diversos temas de calidad y gestión de salud, directora del Foro Internacional que anualmente realiza la OES, fue coordinadora del Premio Calidad Salud Colombia, Coordinadora Editorial de la Revista Vía Salud.

Es Docente Universitaria de la Universidad del Bosque, Facultad de medicina, área Medicina Comunitaria en la cátedra de Políticas y Gestión en Salud, docente de posgrado en Universidad del Norte y El Bosque, conferencista en temas de gestión y calidad.

·         Gloria Osorio
Bacterióloga, Especialista en Control Interno, Alta Dirección de Empresas y Administración en Salud. Consultora y capacitadora en proyectos para la implementación del sistema obligatorio de garantía de calidad, gestión clínica y seguridad del paciente   en organizaciones del sector salud. Trabajó en el Proyecto de Garantía de Calidad en el componente de Auditoría, como parte del equipo técnico que elaboró las Guías Básicas para la Implementación de las Pautas de Auditoría para el Mejoramiento de la Calidad de la Atención en Salud (2007).
Se ha desempeñado en cargos de Dirección en empresas del sector salud y en IPS públicas y privadas. Catedrática en áreas de Dirección Estratégica, Organizacional, Sistemas de Control Interno, Garantía de Calidad y de Gestión.
Se desempeñó como evaluadora del Premio de Calidad Salud Colombia durante los años 2000-2010.
Actualmente es Asesora técnica de proyectos de la Organización para la excelencia de la salud, docente y conferencista en temas relacionados.

·         Diego Castresana
Director Ejecutivo del Hospital Universidad Del Norte
Médico Cirujano, Universidad del Norte.
Master of Science in Health Services Administration, Nova Southeastern University, Florida, USA.

Se ha desempeñado como CEO del Hospital Universitario del Río en Ecuador, presidente y CEO de KD Consultoría & Servicios y Director de Proyectos Estratégicos en Salud de la Universidad del Norte.


jueves, 12 de octubre de 2017

CONVOCATORIA FOTOGRÁFICA OJOS DEL ALMA


FORMATO DE CESIÓN DE DERECHOS Y AUTORIZACIÓN DE PUBLICACIÓN



CESIÓN DE DERECHOS DE AUTOR Y AUTORIZACIÓN PARA PUBLICACIÓN DE FOTOGRAFÍAS E INFORMACIÓN EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN MASIVOS Y/O DE CARÁCTER INSTITUCIONAL 

FECHA__________________________________


 Yo, _________________________________________, mayor de edad, identificado (a) con cédula de ciudadanía no. ______________________ de _________________, autorizo a la Fundación Centro Médico del Norte la publicación de testimonios, información relacionada con  historia clínica y fotografías de mi persona y/o familiares, en los medios de comunicación masivos y/o de carácter institucionalEn consideración a lo anterior, manifiesto que sobre dicha información y fotografías no pesa ningún gravamen ni limitación en su uso, y que su utilización, reproducción y/o publicación no vulnera derechos de terceras personas.
Dejo constancia que por este concepto no cobraré, percibiré ni  recibiré honorarios ya sea en dinero o en especie.La presente cesión de derechos de autor se hace a título gratuito, para todos los países del mundo y por el término de 30 años.En constancia de lo anterior se firma el presente documento en dos ejemplares del mismo tenor a los ___ días del mes de __________ de 2017.
 Firma:_______________________________c.c. Dirección:Teléfono fijo:Celular

viernes, 6 de octubre de 2017


HOSPITAL UNIVERSIDAD DEL NORTE
20 AÑOS DE EXCELENCIA EN SERVICIOS DE SALUD

Cada vez son más los profesionales de la salud con el sello indeleble de la Universidad del Norte que se destacan a nivel nacional e internacional por su sólida formación académica, alto sentido humanista y  una notable capacidad de transformar para bien la sociedad.

Los resultados de una educación en salud con altos estándares de calidad impartida en Uninorte están cimentados en un excelente cuerpo docente, estudiantes comprometidos y escenarios de prácticas formativas coherentes con el proyecto educativo institucional.

Con esta visión de excelencia  hace 20 años se dio apertura al Hospital de la Universidad del Norte, hoy una de las instituciones de referencia académico asistencial más importantes de la costa Caribe Colombiana. Gracias a la gestión del Consejo Directivo de la Universidad del Norte y a su Rector, Dr. Jesús Ferro Bayona se logró, con el apoyo de la Fundación Rotaria emprender la construcción del complejo Hospitalario que hoy orgullosamente se muestra como icono de la atención con calidad en salud en la ciudad y el departamento del Atlántico.

En dos décadas el Hospital ha ampliado su capacidad instalada y su portafolio de servicios. Cuenta con más de 40 especialidades médicas, entre ellas medicina familiar, ginecobstetricia, pediatría y otras áreas de alta complejidad como la unidad cardiovascular, unidad de neurofisiología y unidades de cuidado intensivo adulto y neonatal.


UNA RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA COMUNIDAD

El Hospital Universidad del Norte se encuentra ubicado en Soledad – Atlántico, uno de los municipios de mayor crecimiento demográfico del país, con una población superior a los 900 mil habitantes. Ante la progresiva demanda de servicios de urgencias, la Institución puso al servicio de la comunidad en septiembre de 2016 la nueva Central Ambulatoria, edificación de 1.992 metros cuadrados construida con el apoyo de Findeter, que dispone de  58 camas de observación, área exclusiva para consulta especializada y un completo personal médico y asistencial para la atención de unas 10 mil urgencias mensuales.

La Institución proyecta además la construcción de un pabellón de hospitalización con 60 camas y la adecuación de nuevas áreas para unidad de cuidados intensivos, imágenes diagnósticas, atención especializada en pediatría y una clínica odontológica, favoreciendo la integralidad de la atención siempre de cara a la seguridad del paciente y su familia.




       ACADEMIA: COMPONENTE DE LA IDENTIDAD ORGANIZACIONAL

Esta obra de gran impacto social hace parte del proyecto académico de la Universidad del Norte como eje central de la formación para profesionales de la salud a nivel de pregrado y postgrado.
PREGRADOS: Medicina, Enfermería, Psicología, Odontología.

POSTGRADOS MEDICINA: Medicina Interna, Pediatría, Oftalmología, Psiquiatría, Radiología, Neonatología

POSTGRADOS ENFERMERÍA: Cuidado Crítico del Adulto, Cuidado Crítico Neonatal

MAESTRÍAS: Salud Pública, Epidemiología, Epidemiología Clínica, Salud Ocupacional

  
 “Queremos prestar un servicio que no sea simplemente para poder acoger pacientes, sino también para hacerles sentir la dimensión humana de la atención, y para que sepan que lo que hay aquí en cuanto a ciencia y academia se incorpora a la atención de las personas”.

Jesús Ferro Bayona
Rector Universidad del Norte


  

martes, 12 de septiembre de 2017

CENTRO DE INVESTIGACIÓN HOSPITAL UNIVERSIDAD DEL NORTE





El centro de investigación del Hospital Universidad del Norte inicia actividades en el año 2009 con el desarrollo estudios y protocolos clínicos.
Cuenta con la certificación por el INVIMA desde el  21 de octubre de 2011 otorgando el Certificado de Buenas Prácticas Clínicas, para la aplicación de protocolos de investigación con medicamentos y nuevas tecnologías  en seres humanos.
Desde el año 2017 hace parte de la Asociación de Centros de Investigación Clínica ACIC.



Somos Familia de Honor


¿Es posible enseñar y aprender a convivir en familia? ¿Existen las familias felices? ¿Cómo podemos superar las crisis familiares? En Ciudadano de Honor nos hemos hecho estas preguntas ante el escenario actual en el que la familia como institución, se ha transformado: las hay con un solo padre/madre, con padres separados, hay quienes viven con sus abuelos, tíos o primos y muchos más ejemplos que comprueban que su concepto se ha ido enriqueciendo con el pasar de los años.
Los tiempos han cambiado y las familias también, pero ¿será que están en crisis? No hace falta quienes opinen que esta institución nunca volverá a ser como en la época de nuestros abuelos y que actualmente es inestable y disfuncional.
Frente a tanto pesimismo, nuestro programa que promueve la cultura ciudadana y el Consumo Responsable, Ciudadano de Honor, hemos decidido emprender el proyecto Familias de Honor. Tras 5 años de investigación en Inpsicon Ltda, nos han permitido identificar que debemos enfocarnos en resignificar la FAMILIA como estructura social clave para propiciar una sana convivencia e impactar la calidad de vida de los colombianos.
Entonces, nos volvemos a preguntar: ¿Es posible enseñar y aprender a convivir en familia? ¡Por supuesto! Este nuevo proyecto de educación y entretenimiento está basado en un modelo que fomenta conductas de: Reunión, Respeto, Risa, y sobre todo, AmoR.
El lema de las Familias de Honor es:
“En mi Familia: Convivimos con respeto, nos Reunimos para disfrutarnos mutuamente, la Risa será infaltable y el amoR entre nosotros es incondicional”.
Puede que la sociedad esté en crisis, pero no permitamos que los males que nos aquejan socialmente afecten a nuestros padres, hijos, hermanos, abuelos. Aléjate de la crisis y el pesismismo y únete a Familias de Honor. Síguenos en nuestras redes sociales como @ciudadanodehonor o llámanos al: (5) 3600862.

Familias de Honor es un proyecto apoyado:  Inpsicon Ltda, Grupo Éxito, Transelca SA, Comercializa SA, Grupo Argos, Gente Norte, Universidad del Norte, Hospital Universidad del Norte, Gases del Caribe, Ultracem, Metrotel SA, Uninorte Fm, Minuto de Dios, Puerto de Barranquilla, Proyecto Tití, Caracol  Radio, Museo del Caribe y Compas.

lunes, 5 de junio de 2017

ORDENANZA 323


CUANDO TRATAS A UNA PERSONA, SIEMPRE GANAS


CUANDO TRATAS A UNA PERSONA, SIEMPRE GANAS


Autor: Javier Narváez
Alumno Tercer semestre Medicina
Fundamentos del profesionalismo


Cada persona que requiere atención médica es distinta y susceptible a cambios de ánimo derivados de temores y pensamientos repentinos, como consecuencia de  su padecimiento. Por ello la confianza que esa persona y su familia depositan a ojos cerrados en el profesional de la salud, resulta fundamental para establecer la relación médico paciente.

Pero ¿es solo esa confianza la clave del éxito de esta relación? O puede serlo también la empatía, la cual nos pone en los zapatos del que sufre, de quien padece en silencio o gritando, de quien habla o de quien calla, de quien ríe o de quien llora.

Para responder esa pregunta, es necesario pensar, qué desea el paciente, y qué necesita, o más bien, si lo que desea y necesita pueden tener cabida en el mismo lugar;  o pensar, quizás, en el trato que reciben por parte de los profesionales de salud, ya que la evolución y respuesta positiva al tratamiento,  también es un reflejo de  la comunicación asertiva y la confianza generada con el paciente y su familia.

Es en este contexto en el que debemos plantearnos el interrogante:
¿Está lo que quiere y lo que necesita el paciente en el mismo lugar?
La respuesta a ello, es, sí.  

Cuando un paciente se acerca a un profesional de la salud lo que desea y lo que necesita es disipar el padecimiento que lo aqueja, acabarlo o cuando menos aliviarlo, pero siempre en aras de mejorar su calidad de vida; lo cual va en consonancia con el deber de los médicos de aplicar todo el conocimiento adquirido durante años de arduo estudio y sumado a ello sus años de experiencia.

Sin embargo, el paciente también desea y necesita ser escuchado, ser entendido, no ser tratado como un objeto sin nombre o dejar que su patología los defina, que, como profesionales de la salud, no cambiemos sus nombres por los de sus enfermedades, porque si esto sucede, la tan preciada confianza, pilar de la relación ejemplar que debe existir entre el médico y el paciente simplemente falla, y desde sus cimientos.

Así pues, si la confianza es un pilar esencial en la relación médico-paciente y la empatía se convierte en base. El conocimiento no sólo se construye a través de los profesionales de la salud, sino que se adquiere con y por nuestros pacientes, quienes nos dan la posibilidad de transformar la teoría en práctica y son la razón de ser de nuestra profesión que nos da el privilegio de ayudarlos pero sobre todo mejorarles su calidad de vida, propósito que se convierte en el motor que energiza nuestro proceder.

Esta situación me recuerda a una frase célebre de la película llamada “Patch Adams” “cuando tratas una enfermedad, pierdes o ganas, cuando tratas a una persona, siempre ganas” esto hace referencia a que muchas veces en la práctica médica olvidamos que detrás de las patologías en las que pensamos cuando llega un paciente a consulta, hay miles de historias representadas en una persona que desea ser tratada con dignidad y respeto; además de su enfermedad, es necesario pensar en la persona, leer su entorno, preocuparse por el individuo, el ser humano que está ahí y que se expone ante nosotros con la fragilidad y vulnerabilidad que puede tener un ser que se presenta frente a alguien de quien necesita ayuda.

Muchas veces las enfermedades pueden tener un curso incierto, y el tratamiento permite o impide su progreso, pero, hacer felices a los pacientes por un momento, hacerlos sentir respetados, entendidos, valorados, y no solo como un objeto de estudio, es siempre una ganancia, tanto para él como el médico.

Es así como los médicos no debemos ser solo guardianes del saber, sino también de las buenas formas, de la empatía, la amabilidad y el respeto, ya que seremos  valorados no solo por los procedimientos correctos que pongamos en práctica en aquel paciente que lo necesita, sino también en otros aspectos, ya que ésta profesión se trata de ayudar, en toda la extensión de lo que la palabra implica.   Quienes escogimos este camino, debemos tener en cuenta que hay maneras muy grandes de ayudar; como escuchar cuando es necesario, sonreír cuando la situación lo requiere, dar un consejo, e incluso si es necesario, llorar para acompañar a alguien.

No olvidemos que un médico es un ser humano, con control emocional, sí, pero con sentimientos, al fin y al cabo, sentimientos que nos condujeron a tomar esta profesión con amor, y que no debemos dejar totalmente de lado en nuestro ejercicio profesional y vocacional; Solo así, saldremos del consultorio, o de la sala de urgencia o de cualquier lugar donde estemos laborando, con la satisfacción del deber cumplido, pero sobretodo, con la certeza de tener un  paciente agradecido.



viernes, 2 de junio de 2017

RECOMENDACIONES PARA USO DE DESFIBRILADORES EXTERNOS AUTOMÁTICOS EN ESPACIOS CARDIOPROTEGIDOS

RECOMENDACIONES PARA USO DE DESFIBRILADORES EXTERNOS AUTOMÁTICOS EN ESPACIOS CARDIOPROTEGIDOS
Según la ordenanza 323 de 2016 expedida por la Gobernación del Atlántico, las instalaciones públicas o privadas del departamento que tengan alta afluencia de personas deben contar con Desfibriladores Automáticos Externos DEA y personal entrenado para la atención pre-hospitalaria en caso de paro cardiorespiratorio o muerte súbita.
Conozca las recomendaciones para implementar espacios cardioprotegidos que disponen de herramientas y procesos para una reacción inmediata ante una situación de paciente con paro cardiorespiratorio. 
 Los espacios cardioprotegidos deben contar con un Desfibrilador Externo Automático (DEA) así como personal entrenado, sea o no profesional de la salud, para la realización correcta de la Reanimación Cardiopulmonar y el uso del DEA. De igual manera, debe contar con un proceso que contemple aspectos logísticos referentes a comunicaciones y señalización.
Para contar con un Desfibrilador Externo Automático DEA, es muy importante tener en cuenta la distribución y uso de los espacios, horarios de apertura y afluencia de personal.
Igualmente la capacitación para primeros respondedores
-       Los lugares más indicados para instalar uno o varios DEA (según requerimiento) con su   respectivo Kit de reanimación.
-     Selección de personas que recibirán entrenamiento como primer respondedor: Soporte Vital Básico y DEA adulto y pediátrico con uso del DEA,
-  Señalización y sistema de reacción para comunicaciones intramurales y llamados de emergencias.
-     Seguimiento a la capacitación y evaluación de forma periódica, para garantizar la correcta reacción de sus colaboradores en caso de emergencia (simulacros o talleres)
-       Mantenimiento de los DEAs, verificación de funcionamiento y accesorios.
-     Retroalimentación posterior a un evento real de parada cardiaca, con el fin de evaluar la cadena de reacción.

-   Cardioprotección de eventos: presencia de personal entrenado en primeros auxilios y reanimación cardiopulmonar como medida adicional de seguridad para otros eventos masivos organizados por su entidad (conciertos, fiestas, campeonatos deportivos, entre otros).

ORDENANZA 000323 DE 2016 "POR MEDIO DEL CUAL SE ESTABLECE LA POLÍTICA PÚBLICA PARA LA ATENCIÓN PRE-HOSPITALARIA DE CASOS DE MUERTE SÚBITA A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE ZONAS CARDIOPROTEGIDAS EN LAS INSTALACIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS DONDE EXISTA ALTA AFLUENCIA DE PERSONAS"




ORDENANZA  000323 DE 2016

"POR MEDIO DEL CUAL SE ESTABLECE LA POLÍTICA PÚBLICA PARA LA ATENCIÓN PRE-HOSPITALARIA DE CASOS DE MUERTE SÚBITA A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE ZONAS CARDIOPROTEGIDAS EN LAS INSTALACIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS DONDE EXISTA ALTA AFLUENCIA DE PERSONAS"

La Asamblea Departamental del Atlántico en ejercicio de las facultades constitucionales y legales, y basada en el preámbulo y en los artículos 2, 11, 48, 49 y 366 de la Constitución Nacional, y en la Ley 715 de 2001, Ley 1438 de 2011, Decreto 3888 de 2007 y Resolución Número 00002003 De 2014, del Ministerio de Salud y Protección Social.
CONSIDERANDO:
1.       Que la Constitución Nacional, consagra en su artículo 2 que las autoridades de la República están instituidas para proteger a todas las personas residentes en Colombia, en su vida, honra, bienes, creencias, y demás derechos y libertades, y para asegurar el cumplimiento de los deberes sociales del Estado y de los particulares

2.       Que la Constitución Nacional, indica en su artículo -11 que el derecho a la vida es inviolable.

3.       Que el artículo 48 de la Constitución Nacional, establece que la Seguridad Social es un servicio público de carácter obligatorio que se prestará bajo la dirección, coordinación y control del Estado.

4.       Que el artículo 49 de la Constitución Nacional, señala que la atención de la salud y el saneamiento ambiental son servicios públicos a cargo del Estado. Se garantiza a todas las personas el acceso a los servicios de promoción, protección y recuperación de la salud.

5.       Que el artículo 366 de la Constitución Nacional, establece que el bienestar general y el' mejoramiento: de la calidad de vida de la población son finalidades sociales del Estado. Gaceta Departamental N° 8159 3 de junio de 2016 Departamento del Atlántico - Nit 890102006-1 6

6.       Que la Corte Constitucional mediante Sentencia T-760 de 2008. Magistrado Ponente Dr. Manuel José Cepeda Espinosa, señalo que el derecho a la salud es un derecho constitucional fundamental.

7.        Que la Ley 1438 de 2011"Por medio de la cual se reforma el Sistema General de Seguridad Social en Salud y se dictan otras disposiciones", en su artículo primero manifiesta que tiene como objeto el fortalecimiento del Sistema General de Seguridad Social en Salud, a través de un modelo de prestación del servicio público en salud que en el marco de la estrategia Atención Primaria en Salud permita la acción coordinada del Estado, las instituciones y la sociedad para el mejoramiento de la salud y la creación de un ambiente sano y saludable, que brinde servicios de mayor calidad, incluyente y equitativo, donde el centro y objetivo de todos los esfuerzos sean los residentes en el país.

8.       Que en concordancia con el artículo 67 de la ley 1438 de 2011, el cual manifiesta que los sistemas de emergencias medicas, deben responder de manera oportuna a las víctimas de enfermedad, accidentes de tránsito, traumatismos o paros cardiorrespiratorios que requieran atención médica de urgencias, se desarrollará el sistema de emergencias médicas, entendido como un modelo general integrado, que comprende, entre otros los mecanismos para notificar las emergencias médicas, la prestación de servicios pre hospitalarios y de urgencias, las formas de transporte básico y medicalizado, la atención hospitalaria, el trabajo de los centros reguladores de urgencias y emergencias, los programas educacionales y procesos de vigilancia.

9.       Que corresponde al estado organizar y dirigir y reglamentar la prestación de servicios de salud a los habitantes y de saneamiento ambiental conforme a los principios de eficiencia, universalidad y solidaridad. También establecer las políticas para la prestación de servicios de salud por entidades privadas y ejercer su vigilancia y control. Así mismo, establecer las competencias de la nación, las entidades territoriales y los particulares y determinar los aportes a su cargo en los términos y condiciones señalados en la ley.

10.   Que toda persona tiene el deber de procurar el cuidado integral de salud y de comunidad.

ORDENA:
ARTÍCULO 1. Los miembros de los comités de salud ocupacional, brigadistas y vigilantes, deben recibir entrenamiento técnicas de reanimación cardiopulmonar básica.

ARTÍCULO 2. Establézcase la obligatoriedad de instalación, mantenimiento y uso de Desfibriladores Externos Automáticos (DEA), en las instalaciones públicas y privadas del departamento, donde exista afluencia de personas, con el fin de garantizar en caso de emergencia ocasionada por infarto o paro cardiorrespiratorio se prestara atención de desfibrilación pre hospitalaria, de conformidad con los estándares establecidos o que se reglamenten por la Secretaria de Salud.

ARTÍCULO 3. Las entidades públicas del orden departamental destinatarias de la presente ordenanza, dispondrán las acciones correspondientes para establecer su funcionamiento y los programas de salud ocupacional, harán el seguimiento a los procesos que garanticen el mantenimiento necesario de los Desfibriladores Externos Automáticos (DEA); así como para la capacitación de las personas encargadas de su uso en caso de emergencia.

Estas personas deberán recibir capacitación y certificación en resucitación cardiopulmonar y en el uso del Desfibrilador Externo Automático (DEA) a través de programas de capacitación de entidades que cuentan con el respaldo y certificación internacional para la formación específica en reanimación cardiopulmonar para personal de la salud y comunidad en general; para lo cual sociedades científicas y sin ánimo de lucro como la Sociedad Colombiana de Cardiología y Cirugía Cardiovascular entre otras, serian las recomendadas para que garanticen una formación de alta calidad

En el caso de los centros comerciales y en general los establecimientos comerciales de naturaleza privada, donde exista afluencia de personas será necesaria la instalación, uso y mantenimiento de los Desfibriladores Externos Automáticos (DEA), así como la capacitación de quienes lo manipulen, estarán a cargo de cada uno de estos, en forma privada.

ARTÍCULO 4. La Secretaría de Salud Departamental determinará la política pública de los Desfibriladores Externos Automáticos (DEA), y para ello diseñara los protocolos y manuales de uso de conformidad con las normas técnicas y científicas que sobre el particular existan; y será la encargada de realizar el seguimiento y vigilancia del cumplimiento de la presente ordenanza.

ARTÍCULO 5. Definiciones. Para los efectos de la presente ordenanza, se entenderá por:

Desfibriladores Externos Automáticos (DEA): Dispositivo medico electrónico portátil, dotado de electrodos destinados a generar y aplicar pulsos intensivos que puede descargar una corriente al corazón y a través del tórax, para que esta descarga detenga la fibrilación ventricular y permita que el corazón vuelva a un ritmo normal saliendo del paro, que garantice el ritmo cardiaco viable del paciente.

Transportes Asistenciales: Son los transportes asistenciales básicos y medicalizados tanto públicos combe privados, de orden terrestre fluvial, marítimo y aéreo.

Espacios con Alta Afluencia de Público: Son los espacios públicos y privados, abiertos o cerrados, permanentes o temporales destinados a la recepción, atención, circulación y/o estancia de alta afluencia de público. Los parámetros que categorizaran esta definición son los siguientes, de acuerdo al parágrafo del artículo 6 del Decreto 3888 de 2007:

 a. Las terminales de transporte terrestre y áreas con capacidad para más de cien (100): personas.
b. Aeropuertos con capacidad para más de cien (100) personas.
c. Los centros comerciales con capacidad para más de cien (100) personas.
d. Los estadios y coliseos deportivos con capacidad para más de cien (100) personas.
e. Los. centros de acondicionamiento físico con capacidad superior a cien (100) personas. f. Los locales y parques para espectáculos deportivos, artísticos y culturales con capacidad superior a cien (100) personas.
g. Lugares donde se realicen eventos religiosos, políticos, académicos, bazares, eventos artísticos, conciertos, teatros, bibliotecas, bares, restaurantes, discotecas, parques de atracciones, clubes recreativos, almacenes comerciales, cines, marchas y ferias de exposición con capacidad para más de cien (100) personas.
h. Conjuntos residenciales con capacidad para más de cien (100) personas
i. Las instalaciones educativas de carácter público y privado, las sedes e instalaciones de enseñanza, sociales o culturales con capacidad para más de cien (100) personas.
j. Los, edificios gubernamentales o privados donde permanezcan más de cien (100) personas o que transiten igual cantidad de personas durante un día.

PARAGRAFO: Para los efectos de la presente ordenanza, se entenderá que los Desfibriladores Externos Automáticos (DEA) estarán a disposición en los transportes, espacios y urgencias de carácter extra hospitalario.

ARTÍCULO 6. Responsabilidades. Quienes exploten a cualquier titulo o sean los directos responsables (representante legal, presidente, administradores, directores, ordenadores de gasto, etc.) de los bienes aludidos en el artículo anterior, serán responsables de la instalación y del mantenimiento de los desfibriladores indicados en la presente ordenanza, así como de asegurar el entrenamiento de sus funcionarios en resucitación cardiopulmonar básica por medio de cursos con programas aceptados por el Ministerio 'de la Protección Social.

ARTÍCULO 7. El gobierno a través de la Secretaria de Salud contara con un equipo humano de profesionales y técnicos que revisen y consoliden la base de datos, lo cual permitirá que esta dependencia realice el seguimiento epidemiológico de los pacientes con infarto agudo al miocardio atendidos en la vía pública o lugares de encuentro ciudadano de forma tal que se pueda verificar su ingreso a los programas de atención clínica cardiovascular que permita la reducción de la morbilidad y mortalidad temprana asociada a patologías cardiovasculares.

ARTÍCULO 8. Sanciones. Quienes estén obligados a cumplir con la ordenanza y no lo hicieran se verán sometidos al siguiente régimen sancionatorio:

La Secretaria de Salud, en la reglamentación de la presente Ordenanza establecerá los términos con los cuales se aplique el proceso sancionatorio de acuerdo a la legislación vigente y al carácter público o privado de las entidades sujetas a la presente ordenanza, las cuales, por regla general contemplan:

a. Amonestación escrita.
b. Multa.
c. Cierre temporal del establecimiento.

ARTÍCULO 9. Autorizar al gobernador de Atlántico por el término de seis (06) meses para reglamentar todo lo contenido en la presente ordenanza.

ARTÍCULO 10. La presente Ordenanza rige a partir de la fecha de su publicación.





PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE

Dada en Barranquilla a los

Firmado original
SERGIO ENRIQUE BARRAZA MORA
Presidente

Firmado original                                                          Firmado original
LISSETTE KARINA LLANOS TORRES                              DAVID. R. ASHTON CABRERA
Segundo Vicepresidente                                             Primer Vicepresidente


Firmado original
FARID ENRIQUE TABORDA JUNCO
Secretario General

Ordenanza recibió los tres debates reglamentarios de la siguiente manera:
Primer Debate: junio 27 de 2016
Segundo Debate: julio 26 de 2016
Tercer Debate: julio 28 de 2016

Departamento del Atlántico - Nit 890102006-1 10

Firmado original
FARID ENRIQUE TABORDA JUNCO
Secretario General

Sancionar la presente Ordenanza Nº000323 del 05 de agosto de 2016.

Firmado original
EDUARDO VERANO DE LA ROSA
Gobernador del Departamento del